Die HMF-Gruppe investiert in die Zukunft in einem herausfordernden Jahr 2025
„Das Ergebnis für 2025 liegt unter unserer üblichen Leistung und erfüllt nicht unsere Ambitionen.“ „Es entspricht jedoch unseren Plänen, da wir bewusst weiterhin in Initiativen investieren, die unser Geschäft langfristig stärken sollen“, sagt Mikkel Winther Andersen, CEO der HMF-Gruppe.
„Wir agieren in einem rückläufigen Markt mit erheblichen Schwankungen und verschiedenen externen Faktoren.“ In dieser Situation war es für uns entscheidend, an den Initiativen festzuhalten, an die wir glauben – einschließlich einer noch größeren Kundennähe. Gleichzeitig sehen wir im Vergleich zum Vorjahreszeitraum eine positive Entwicklung beim Auftragseingang.“
Investitionen in Wachstum und Kundennähe
Im Jahr 2025 hat HMF verschiedene Initiativen umgesetzt, um die Position der Gruppe in den kommenden Jahren zu stärken.
Ein wichtiger Schritt war die Übernahme des ehemaligen Distributors in Spanien, was die Präsenz von HMF auf einem Schlüsselmarkt stärkte und das Unternehmen näher an seine Kunden vor Ort brachte.
Gleichzeitig hat HMF sein Produktportfolio erweitert, unter anderem durch einen neuen Kran, der den Bedürfnissen der Kunden entspricht und neue Wachstumschancen schafft.
Zusätzlich eröffnete das Unternehmen im Jahr 2025 sein neues Kundenerlebniszentrum in Galten, was seinen kundenorientierten Ansatz stärkte und wichtige Funktionen näher zum Kunden brachte.
Kontinuierlicher Fokus auf finanzielle Robustheit
Neben diesen Investitionen hat HMF seine Bemühungen zur Optimierung des eingesetzten Kapitals fortgesetzt. Dies hat die finanzielle Robustheit des Unternehmens gestärkt und eine solide Grundlage für strategische Investitionen in Entwicklung, Produkte und Kundennähe geschaffen.
„Die Arbeit im Jahr 2025 hat unsere Finanzlage gestärkt und ermöglicht uns, unsere Initiativen zu beschleunigen und weiterhin in das Unternehmen zu investieren“, sagt Mikkel Winther Andersen.
Eine stärkere und besser skalierbare Organisation
In einem von Volatilität geprägten Markt hat HMF sich darauf konzentriert, die Organisation zu stärken und die Flexibilität im gesamten Unternehmen zu erhöhen. Diese Arbeit zielt darauf ab, die Skalierbarkeit des Unternehmens zu verbessern und es besser auf Marktschwankungen vorzubereiten.
„Wir haben das Jahr 2025 genutzt, um die Grundlage für zukünftiges Wachstum zu festigen.“ „Das bedeutet, dass wir heute mit einer stärkeren Organisation und einer besseren Ausgangsposition für die kommenden Jahre dastehen“, sagt Mikkel Winther Andersen.
„Wir vertrauen auf unseren Plan und behalten die volle Kontrolle.“ Unser Fokus liegt darauf, schneller als der Markt zu agieren und die Schwankungen effektiv zu meistern – so stärken wir unsere Marktposition in den kommenden Jahren.“
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Pressekontakt: Mia B. Sølvsten – pr@hmf.dk oder +45 51 54 62 22.